Cómo implantar IA en tu empresa

Apertura · Lo justo para entender

1. ·El cajón y el domingo
2. 1Lo que compras cuando compras IA
   El motor se contrata. El piloto es tuyo.
3. 2Usar no es implantar: en qué peldaño está tu empresa
   Usar no es implantar.

I · Decidir el caso

1. 3Tu primer caso, con dueño y dos cifras
   Un caso es un problema con dueño y dos cifras.
2. 4Los casos que funcionan tienen la misma forma
   Documento entra, modelo lee, programa recibe, persona revisa.
3. 5Parar a tiempo también es un buen resultado
   La puerta de salida se decide antes de entrar, con cifra y fecha.
4. 6Lo que cuesta con 500 usuarios, y las 7 preguntas al proveedor
   ¿Sobre qué total, y quién la midió?

II · Datos, riesgo y ley

1. 7Toda la IA que ya usa tu empresa, aunque nadie lo haya decidido
   Ni prohibir ni mirar a otro lado: herramienta de empresa y regla.
2. 8Antes de que la IA lea tus datos: quién los ve y si valen
   Un dato malo, automatizado, se multiplica.
3. 9Las 5 cláusulas que te protegen al firmar
   Lo que compras no es la marca: es el contrato.
4. 10Cuando la IA decide sobre una persona: lo que ya te obliga
   Leer es riesgo mínimo. Puntuar a una persona, alto riesgo.
5. 11Quién te inspecciona mañana, y cómo se gana
   Quien despliega, responde.

III · Humanos por IA

1. 12Que la IA se note en la cuenta de resultados
   El trabajo entero, no la tarea.
2. 13Si tu revisor nunca discrepa, decide la máquina
   Si tu revisor nunca discrepa, decide la máquina.
3. 14La formación en IA que pide la ley, perfil a perfil
   La ley no pide un curso: pide que cada uno sepa contestar su pregunta.
4. 15Dieciocho minutos al mes que lo sostienen todo
   Una reunión que no acaba con un nombre y una fecha no cambia nada.
5. 16Cuando la IA falla: aprender sin buscar culpables
   Si contar un error cuesta más que esconderlo, lo sabrás el último.

Cierre · El lunes

1. 17Lo que haces el lunes
   Casi todo lo del lunes se deshace.