Del libro · capítulo 10 · II · Datos, riesgo y ley
Cuando la IA decide sobre una persona: lo que ya te obliga
La frase que se queda
Leer es riesgo mínimo. Puntuar a una persona, alto riesgo.
Tornillo: las reglas
Lo que haces el lunes
El lunes, localiza en tu inventario qué uso de IA puntúa o decide sobre personas y márcalo con un círculo. Después, veinte minutos al teléfono con tu asesoría laboral: pregunta si el apartado I de los contratos nuevos va relleno con lo que usáis de verdad y quién contesta en treinta días hábiles a quien ya trabaja y lo pida.
Cinco preguntas para tu empresa
- 1.¿Qué herramienta de tu inventario toca a candidatos, empleados o clientes a los que das crédito?
- 2.¿Qué hace con ellos: lee, ordena, puntúa o decide?
- 3.¿Quién puede apartarse del número que da la herramienta, y dejarlo escrito?
- 4.¿Va relleno el apartado I de cada contrato nuevo con lo que usáis de verdad?
- 5.¿Quién contesta en treinta días hábiles a quien ya trabaja y pida ese papel?
La herramienta de este capítulo
Las 21 preguntas antes de implantar IA
Las doce afirmaciones del diagnóstico del libro, tres por tornillo, y nueve más: lo que sostiene la rueda y lo que preguntas antes de pagar. Cada «no» es una tarea con nombre y fecha. Media hora con tu equipo de dirección.
Te lo mando en PDF y Word, con la sesión 1 del curso, gratis.
La hoja completa, para rellenar en el ordenador
Las cinco preguntas de la Página del lunes, con sitio para escribir: en PDF rellenable y en Word. Te la mando con la sesión 1 del curso, gratis.
El cuestionario, con sus respuestas
Contesta antes de mirar: lo que te cuesta recordar es lo que más se queda. Al final de cada respuesta, el capítulo y la sección donde se explica.
1.¿Qué palabra marca la frontera entre riesgo mínimo y alto riesgo, y en qué tres ámbitos? · Ver la respuesta
Puntuar: evaluar o decidir sobre una persona. En el empleo, el crédito a personas y los seguros de vida y salud. Capítulo 10, «La idea».
2.Ordenar los datos de un currículum en una tabla: ¿riesgo mínimo o alto riesgo? ¿Y ponerle una nota al candidato? · Ver la respuesta
Ordenar los datos: riesgo mínimo. Darle una nota: alto riesgo, según el borrador de directrices de la Comisión. Capítulo 10, «La idea».
3.En el caso de Amazon, ¿de dónde sacó la máquina su sesgo, y qué dos cosas evitaron que decidiera sola? · Ver la respuesta
De diez años de currículums recibidos, casi todos de hombres. Lo evitaron reclutadores que no se fiaban solo de la puntuación y una dirección que paró el proyecto. Capítulo 10, «Caso práctico».
4.En la reunión repetida de la vacante, ¿qué cambia respecto a la primera? · Ver la respuesta
Se ven los factores, Lucía puede discrepar y su discrepancia queda escrita, y el registro dice quién decidió y con qué. Capítulo 10, «La distribuidora».
5.«Como no hay ley española de IA, todavía no nos obliga nada.» ¿Qué está mal en esa frase? · Ver la respuesta
Que la Ley de IA es un reglamento europeo y se aplica directamente; el proyecto español caducó, pero eso no quita ninguna obligación. Capítulo 10, «La idea».
Una lectura
Cathy O'Neil, «Armas de destrucción matemática» (Capitán Swing, 2018).